PMCLUB — управление проектами и продуктами
PMCLUB — управление проектами и продуктами
  • Видео 181
  • Просмотров 276 405
P3.express — да, PMP — нет. И вот почему
Менеджер проектов и выпускница PMCLUB Арина Барлова рассказала, как выбирала свою первую проектную сертификацию и почему P3.express подошёл лучше всего.
Если тоже хотите стать сертифицированным специалистом в проектном управлении - приходите на курс «Управление проектами с методологией P3.express»! ⚡️ По промокоду ARINA сейчас на курс действует скидка 10 000 ₽! Промокод нужно активировать до 17 июня включительно: clck.ru/3BFHV8
Арина Барлова в Telegram и на vc.ru:
t.me/projectpixie
vc.ru/u/638771-project-pixie
О нас:
PMCLUB (ПиЭмКлаб) - онлайн-школа для менеджеров проектов и продуктов. Мы учим управлять командой, оценивать сроки, бюджет, риски, работать по лучшим практикам и методикам рынка.
- ...
Просмотров: 238

Видео

Прошла 5 курсов PMCLUB и сдала сертификацию P3.express: моя история обучения
Просмотров 343Месяц назад
Бесплатный курс «Проджект менеджмент 101»: clck.ru/3AwQX9 Онлайн-курс «Управление проектами с методологией P3.express»: clck.ru/3Aj39h Также приходите на бесплатный вебинар: clck.ru/3Aj8uf Расскажем, как выстроить коммуникации максимально прозрачно. Смотрите интервью с выпускницей PMCLUB и деливери менеджером СберЗдоровье Еленой Егошиной. Елена поделилась опытом обучения в PMCLUB, как прошла 5 ...
Устроился в «РБК Pro» и прошёл сертификацию: что мне дало обучение в PMCLUB
Просмотров 219Месяц назад
Бесплатный курс «Проджект менеджмент 101»: clck.ru/3AwQYe Онлайн-курс «Управление проектами с методологией P3.express»: clck.ru/3ARmu8 Смотрите интервью с выпускником PMCLUB и менеджером проектов РБК Pro Александром Иноземцевым. Александр поделился опытом, как благодаря одной сессии с ментором из PMCLUB сменил работу и стал проджект-менеджером, почему решил пройти сертификацию по методологии P3...
Теперь буду вести проекты по-новому: Что я узнал на курсе по P3.express в PMCLUB
Просмотров 3452 месяца назад
Бесплатный курс «Проджект менеджмент 101»: clck.ru/3AwQUe Смотрите интервью с выпускником PMCLUB и руководителем проектного офиса FM Logistic Юрием Черновым. Юра рассказал, как стал проджект-менеджером, почему решил пройти сертификацию по методологии P3.express, как готовился и сдавал экзамен - и как уже применяет знания на практике. Полезные статьи, вакансии и уроки от PMCLUB в соцсетях: Teleg...
Устроился на работу и стал сертифицированным проджектом | Опыт ученика PMCLUB
Просмотров 5313 месяца назад
Бесплатный курс «Проджект менеджмент 101»: clck.ru/3AwQQM Смотрите интервью с выпускником PMCLUB и менеджером проектов в MetaLamp Денисом Добровольским. Денис рассказал, как стал проджект менеджером, почему решил пройти сертификацию по методологии P3.express, как готовился и сдавал экзамен - и как уже применяет знания на практике. Статья, вакансии и уроки от PMCLUB в соцсетях: Telegram: t.me/pm...
Быстро и дёшево создаём прототипы продукта | Дизайн-мышление | PMCLUB
Просмотров 779Год назад
Научитесь генерировать нестандартные эффективные решения бизнес-задач и проблем пользователей на курсе «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты»: clck.ru/3Axqjc ✦ В новом видео продуктовый и UX-эксперт Юра Морозов объясняет, какие продукты можно прототипировать, как это делать на практике и каких ошибок стоит избегать. Таймкоды: 00:00 Экспериментальный цикл 01:25 Каким должен быть прототип 02:...
Ставим цель на интервью / CustDev: глубинные интервью / PMCLUB
Просмотров 741Год назад
Ставим цель на интервью / CustDev: глубинные интервью / PMCLUB
Как успешно пройти испытательный срок? | Курс «Как стать менеджером проекта»
Просмотров 802Год назад
Как успешно пройти испытательный срок? | Курс «Как стать менеджером проекта»
5 мифов о руководстве PMBOK от PMI // Управление проектами
Просмотров 5 тыс.Год назад
5 мифов о руководстве PMBOK от PMI // Управление проектами
NUP1 выбирай результаты и истину, а не привязанности / PMCLUB
Просмотров 424Год назад
NUP1 выбирай результаты и истину, а не привязанности / PMCLUB
6 универсальных принципов // Зачем нужны принципы в управлении проектами // PMCLUB
Просмотров 441Год назад
6 универсальных принципов // Зачем нужны принципы в управлении проектами // PMCLUB
Какие софт-скиллы нужны менеджеру проекта / Навыки управления проектами / Исследование PMI vs PMCLUB
Просмотров 3,5 тыс.Год назад
Какие софт-скиллы нужны менеджеру проекта / Навыки управления проектами / Исследование PMI vs PMCLUB
Какими принципами руководствоваться в проекте? // Профессиональный рост в управлении проектами
Просмотров 350Год назад
Какими принципами руководствоваться в проекте? // Профессиональный рост в управлении проектами
Роли в управлении проектами // Основные задачи и навыки проджект-менеджера // PMCLUB
Просмотров 1 тыс.Год назад
Роли в управлении проектами // Основные задачи и навыки проджект-менеджера // PMCLUB
10 ошибок проджекта в управлении проектами // PMCLUB
Просмотров 4,3 тыс.Год назад
10 ошибок проджекта в управлении проектами // PMCLUB
Как работать с рисками проекта? | Стратегии реагирования на риски в управлении проектами | PMCLUB
Просмотров 1,4 тыс.Год назад
Как работать с рисками проекта? | Стратегии реагирования на риски в управлении проектами | PMCLUB
Почему оценки не совпадают с реальностью? | 5 методов как оценить сроки и стоимость проекта?
Просмотров 1,3 тыс.Год назад
Почему оценки не совпадают с реальностью? | 5 методов как оценить сроки и стоимость проекта?
Управление содержанием проекта | Как определить содержание проекта? | PMCLUB
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
Управление содержанием проекта | Как определить содержание проекта? | PMCLUB
Как определить и описать выгоды? // Основы управления проектами // PMCLUB
Просмотров 328Год назад
Как определить и описать выгоды? // Основы управления проектами // PMCLUB
Чем мы управляем в проекте, кроме сроков, бюджета и содержания | PMCLUB
Просмотров 902Год назад
Чем мы управляем в проекте, кроме сроков, бюджета и содержания | PMCLUB
Что такое проект? // Основные проблемы при управлении проектом // PMCLUB
Просмотров 1 тыс.Год назад
Что такое проект? // Основные проблемы при управлении проектом // PMCLUB
Основы управления проектами // Что вас ждёт на курсе ПМ101 // PMCLUB
Просмотров 619Год назад
Основы управления проектами // Что вас ждёт на курсе ПМ101 // PMCLUB
Как обсуждать зарплату менеджера проекта // Как обсуждать оффер, деньги и когда это нужно делать
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
Как обсуждать зарплату менеджера проекта // Как обсуждать оффер, деньги и когда это нужно делать
Как вести себя на собеседовании, чтобы получить оффер // Интервью с работодателем // PMCLUB
Просмотров 744Год назад
Как вести себя на собеседовании, чтобы получить оффер // Интервью с работодателем // PMCLUB
ТОП-5 типичных вопросов рекрутеров // Как успешно пройти собеседование на позицию менеджера проекта
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
ТОП-5 типичных вопросов рекрутеров // Как успешно пройти собеседование на позицию менеджера проекта
Как отвечать на кейсы и тестовые задания? Как решать кейсы на собеседовании: пошаговая инструкция
Просмотров 1,2 тыс.Год назад
Как отвечать на кейсы и тестовые задания? Как решать кейсы на собеседовании: пошаговая инструкция
Перечень вопросов на собеседовании // Типичные вопросы для проджект менеджера
Просмотров 927Год назад
Перечень вопросов на собеседовании // Типичные вопросы для проджект менеджера
Профиль LinkedIn найдет тебе работу // Как правильно заполнить профиль: подробная инструкция
Просмотров 554Год назад
Профиль LinkedIn найдет тебе работу // Как правильно заполнить профиль: подробная инструкция
Как привлечь внимание работодателя к вашему резюме // Сопроводительное письмо: чек-лист // PMCLUB
Просмотров 539Год назад
Как привлечь внимание работодателя к вашему резюме // Сопроводительное письмо: чек-лист // PMCLUB
Продающее резюме? // Основные правила хорошего резюме, которое найдет тебе работу // PMCLUB
Просмотров 783Год назад
Продающее резюме? // Основные правила хорошего резюме, которое найдет тебе работу // PMCLUB

Комментарии

  • @maksimivanov5417
    @maksimivanov5417 8 дней назад

    Марина крутая. Имел возможность наблюдать её стремительный карьерный рост N лет назад. Полностью заслуженно!

  • @loulouwennerstrom5087
    @loulouwennerstrom5087 12 дней назад

    Спасибо за инфу. Помогите мне, я менеджер:)

  • @user-rs2vt2kx8t
    @user-rs2vt2kx8t 14 дней назад

    Дмитрий. очень полезная информация. Буду прокачивать свои сильные стороны

  • @user-rs2vt2kx8t
    @user-rs2vt2kx8t 14 дней назад

    Только захожу в профессию. Но чтобы не смотрел/не читал, везде про эти риски..

  • @user-rs2vt2kx8t
    @user-rs2vt2kx8t 14 дней назад

    Дмитрий, спасибо за видео

  • @user-wd5wi6iu4u
    @user-wd5wi6iu4u 21 день назад

    Спасибо за список тестов Прошла MBTI, выяснила, что я Полемист Как теперь с этим работать не понятно😅

  • @user-td6ws4it3j
    @user-td6ws4it3j 22 дня назад

    Спасибо супер!

  • @liho1eye
    @liho1eye 24 дня назад

    Принципиально не согласен с WIP формулировкой, основанной на равноправности задач. Бэклог для того и существует что бы доставать из него задачи по порядку важности, а люди - не процессоры, ибо поток у нас только один (сколько бы кто-то не писал в своём резюме про глупые мифы как мультитаскинг). Подобного рода схема из PMP ресурсов отлично подходит для строительных проектов где все задачи четко регламентированы и имеют стандартные размеры. Как это все относится к Канбан я не особо понимаю. Высосанные из пальца цифры тоже не способствуют восприятию. Просто не нагружайте свою команду больше WIP чем у вас есть ресурсов, и все упрощается до LeadTime == TouchTime. Любая попытка сделать обратное должна встречаться вопросами о приоритетах.

  • @AWGORR
    @AWGORR Месяц назад

    Запорожье. Смотрим.

  • @pozarkov
    @pozarkov Месяц назад

    О, Лена!))

  • @user-bw3pb1rx3y
    @user-bw3pb1rx3y Месяц назад

    Название фильмА ЧитАй по загЛавнОй букве

    • @deniato
      @deniato Месяц назад

      Красава, четкий ребус 😂

  • @user-vh3vt2tb8r
    @user-vh3vt2tb8r Месяц назад

    Хорош!

  • @user-ip5hh5ne3u
    @user-ip5hh5ne3u Месяц назад

    😂😂😂

  • @sergiusincredible5607
    @sergiusincredible5607 Месяц назад

    Отлично

  • @d.steinman
    @d.steinman Месяц назад

    Вы немного похожи на Дебру из Декстера

  • @EfimovNN
    @EfimovNN Месяц назад

    Я так понимаю проект не взлетел? Не смог найти рабочего сайта.

  • @EfimovNN
    @EfimovNN Месяц назад

    🔥 Супер полезное видео! Всё чётко и по делу. Докладчику моё большое уважение.

  • @smart_touristic
    @smart_touristic 2 месяца назад

    А как избегать ее, если постоянно возникают срочные задачи, на которые приходится отвлекаться? Стопить такие задачи - не реалистичный вариант. Уделять под эти задачи отдельное время в дне - не реалистичный вариант. Что делать?

    • @user-vh3vt2tb8r
      @user-vh3vt2tb8r 2 месяца назад

      В идеале сначала заканчивать одну задачу, а потом приступать к другой. Чтобы было меньше издержек от переключения внимания. Ещё можно бронировать слоты в календаре под именно глубокую работу надо одной задачей.

  • @kkkktttt4111
    @kkkktttt4111 2 месяца назад

    Почему HR - директор не может быть руководителем проекта? Уверен таких кейсов уйма.

  • @user-qu4iz4pt9t
    @user-qu4iz4pt9t 2 месяца назад

    36:14 интересно послушать коллегу сегодня

  • @OlgaBage
    @OlgaBage 2 месяца назад

    ну и наверно уметь работать в таск-менеджерах. по крайней мере, иметь опыт в аспро agile или jira/trello.

  • @user-fy8dc8rv1z
    @user-fy8dc8rv1z 3 месяца назад

    Алена, спасибо большое за ваш труд.

  • @cowperwood87
    @cowperwood87 3 месяца назад

    Какой же у меня классный собеседник. Как последовательно всё рассказывает. Сразу видно - порядок в голове.

  • @eugeneandreevich5892
    @eugeneandreevich5892 4 месяца назад

    Спустя 3 года мысль в целом актуальна. Рад

  • @Grizzlyspb
    @Grizzlyspb 4 месяца назад

    Ну теперь понятно, на работе сказали изучить методологию и почитать пмбук. Искал эту книгу как дебил. Спасибо за объяснение!

  • @natalieradkevic1037
    @natalieradkevic1037 4 месяца назад

    Кааакой маськовський выговор! Невже с Запоріжжя? ;)

  • @svetas3523
    @svetas3523 5 месяцев назад

    подойдет ли р3 в разработке игр?

  • @dicerorhinus123
    @dicerorhinus123 6 месяцев назад

    Спикер дал довольно мрого информации, но по теме именно как внедряли p3 express почти ничего. Рассказывал про проектный офис, про то, что приглашать спикеров,про себя. Но как внедряли методологию только точечно в ответах на вопросы.

  • @dicerorhinus123
    @dicerorhinus123 6 месяцев назад

    Спасибо за интересный, а главное честный рассказ. Не сложилось ли еще одного вебинара от Александра через год или два? Интересно было бы узнать о прогрессе данной истории на долгосрочной перспективе!

  • @dicerorhinus123
    @dicerorhinus123 6 месяцев назад

    Спасибо за такой обзор и особое почтение за "проекты делают люди" - как часто все про это забывают и считают, что они работают с какими-то обезличенными головами с руками 😅

  • @user-sy6xg1so2n
    @user-sy6xg1so2n 6 месяцев назад

    Очень круто! Спасибо

  • @Rosenrot89rnd2
    @Rosenrot89rnd2 6 месяцев назад

    то чувство, когда вчера было сообщение с рекрутером и ты ему уже сказал свою вилку)) эх

  • @be_love_da
    @be_love_da 7 месяцев назад

    Это просто ахеренно! Спасибо :)

  • @ekaterinakrasnova7442
    @ekaterinakrasnova7442 8 месяцев назад

    Крутой! Отличное объяснение на чайничьем языке

  • @user-ey4vc7um1b
    @user-ey4vc7um1b 8 месяцев назад

    Истории про особый путь и до ПМ добрались, простихоспаде

  • @user-lf9jq8pi3p
    @user-lf9jq8pi3p 8 месяцев назад

    Ошибки, честно говоря, капитан очевидность